Teambildungs-Seminar

Interaktives Seminar zur Entwicklung von Offenheit, Selbstvertrauen und Motivation in (heterogenen)Teams und Gruppen

EINLEITUNG

Dieses Teambildungs-Seminar passt sowohl für homogene Gruppen, als auch für Gruppen, in denen Diversity (z.B. unterschiedliche Kulturen und/oder Altersgruppen) Thema ist.

Folgende Schwerpunkte sind vorgesehen: Integration neuer Teammitglieder, Stärkung des Teamgeistes und Konfliktlösungen – in Form eines entspannenten, schöpferischen Tages, an dem die TeilnehmerInnen einander besser kennen lernen und die Zusammenarbeit gefördert wird.

Das Training wird als kollektive Forschung in einer warmherzigen, humorvollen und unterstützenden Atmosphäre entfaltet. Das Ziel ist es, die Beziehungen im Team zu verbessern und dies mit Spaß umzusetzen.

Es wird theoretisches Wissen vermittelt. Die Themen werden jedoch zum Großteil durch praktische Übungen erarbeitet. Auch spontanes Theater- und Rollenspiel wird angewandt, um Flexibilität, Kreativität und eine optimistische Einstellung zu fördern.

Das Training ist für 2 Tage konzipiert, kann jedoch bei Bedarf auch auf ein eintägiges Seminar adaptiert werden.

ERSTER TAG

Es werden Dynamiken untersucht, die in jeder Gruppensituation auftreten und deren Verständnis für die Entwicklung einer positiven und kooperativen Atmosphäre in einer Gruppe unerlässlich ist:

• Bewusste und unbewusste Wahrnehmungen und unsere Reaktionen darauf
• Nonverbale Kommunikation (Körpersprache und Stimme) und was sie bewirkt
• Voreingenommenheiten und Vorurteile und wie sie unsere Beziehungen beeinflussen
• Kooperative und nicht-kooperative Verhaltensmuster: Rollenverteilung im Team (offiziell, informal und „unbewusst), Status, Statusspiele und Statuskämpfe

ZWEITER TAG

GRUPPENARBEIT/TEAMAKTIVITÄTEN

Am zweiten Tag stehen für die TeilnehmerInnen Gruppenübungen auf dem Programm, in denen sie sich mit unterschiedlichen, teils kontroversen Werten der Teammitglieder auseinandersetzen und zusammen eine praktische Problemlösung entwickeln sollen. Ziel ist es, intensive und konstruktive Teamarbeit zu fördern.

Anhand dieser Arbeiten werden folgende Themen erforscht:

• Die Bedeutung von Diversity (Vielfalt) für die Teamperformance
• Erkenntnisse über die eigene Einzigartigkeit; Erforschung der verschiedenen Persönlichkeiten im Team (evtl. mittels kurzem „Persönlichkeitsfragebogens“) und wie ein Team zu Entscheidungen kommt, die alle MitgliederInnen als positiv akzeptieren
• Untersuchung der gemeinsamen und der unterschiedlichen kulturellen und sozialen Werte der Teammitglieder (Wobei Kultur als jegliche Art erlernter Normen, Werte und Verhaltensweisen definiert wird. Sie kann sich sowohl auf Gruppen, als auch auf einzelne Personen beziehen.)
• Der Nutzen der Ambiguitätstoleranz – das „sowohl als auch“, um gemeinsame Ziele zu erreichen
• Empathie als motivierende Kraft

Dieses Training hat Workshopcharakter und ist praxisorientiert. Die TeilnehmerInnen werden dazu angeregt, eigene Ideen, Herausforderungen und Fallbeispiele einzubringen, die von Trainerin und Gruppe beleuchtet werden. Da jede Gruppe und jedes Team seinen bestimmten Charakter und Herausforderungen hat, werden vor dem Training die konkreten Themen, die für die TeilnehmerInnen besonders relevant sind, ausgearbeitet.